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Popote roulante:
33% d'augmentation |
| Plats cuisinés à prix modique: 90% d'augmentation |
Soupe/sandwichs gratuits:
56 % d'augmentation |
| Cuisine collective |
| Collaboration à la cuisine
collective pour les familles: "Atelier Marigot en forme" |
| Repas communautaire à prix modique: 6% d'augmentation |
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| Augmentation de 20 à 30 clients |
Réouverture du comptoir en août 2010 ( 2 fois par mois): 99 portions vendus en 2008 - 2009
à 1012 portions vendus à 225 personnes différentes |
Augmentation fulgurante du nombre de soupe/sandwichs gratuits: de 8562 repas
servis en 2008-2009 à 19384 en 2009-2010 |
Légère diminution des portions cuisinées: de 3 320 portions en 2008-2009 à
2 938 en 2009-2010 |
| 12 ateliers offerts à 41
familles à faible revenu. Au total, 88 personnes
incluant les enfants ont bénéficié
de ce service |
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a) Augmentation des repas communautaires: de 18 220 repas
servis en 2008- 2009 à 19323 repas en 2009-2010
b) Cours d'hygiène et salubrité à l'équipe cuisine |
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| Tout au long de l'année |
| Août 2009 à avril 2010 |
| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
| du 27 février 2010 au 31
mars 2010 |
| Tout au long de l'année |
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| Distribution et dépannage: 13% d'augmentation |
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a)Augmentation des personnes ayant bénéficié
de la distribution alimentaire: de 1 321 personnes différentes
en 2008-2009 à 1 674 en 2009-2010
b) 64 445 sacs de nourritures distribués en 2008-2009 à 74 283 sacs en 2009-2010
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Activités de financement
et de visibilité |
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| Patinorama |
| Projet environnemental: "Le
Relais vire au vert" |
| Kiosques Loto Québec |
| Bingo |
| Souper spaghetti bénéfice |
| Activités de visibilité |
| Ententes de partenariat médiatique |
| Campagne de financement incluant
le concert-bénéfice |
| Friperie |
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| Bazars et mini-bazars |
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| Vente de billets au profit des
organismes communautaires |
| Collaboration avec le service de l'environnement de Laval et rédaction du projet |
| Formation d'une compagnie de type
commercial afin de répondre aux exigences de l'Agence
de Revenu du Canada |
| Reprise des activités et changement de gestionnaire de salle |
| Organisé en collaboration
avec le Club Rotary de Laval, plus d'une centaine de partenaires
y ont participé |
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a)Comité d'honneur avec le porte-parole M. Vincent
Gratton
b) Gestion de la Cantine des Prairies |
| Ententes de partenariat médiatique avec Courrier Laval, TVRL, Radio Boomers, CJPX et le journal Voir |
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La campagne de financement et le concert-bénéfice,
donné gracieusement par Suzie Leblanc, a rapporté
27 497$
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| a)Obtention d'un nouveau donateur Rickies |
| b) Visites de trois friperies avoisinantes |
| c) Rencontre de planification
de promotion au Courrier Laval |
| d) Nette augmentation des bénéfices de la friperie |
| e) Réorganisation des modes de gestion interne de la friperie et des bazars |
| f) Création d'un
poste de préposé à 35 heures semaine
et augmentation des heures du coordonnateur |
| g) Révision du système de promotion et de marketing |
| Tenue de 4 grands bazars et
4 mini-bazars |
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| Décembre 2009 et janvier 2010 |
| Février et mars 2010 |
| 1er juillet 2009 |
| 1er mai 2009 |
| 31 mars 2010 |
| Applicable à l'exercice
finan- cier 2008-2009 et 2009 -2010 |
| Tout au long l'année |
| Tout au long de l'année et le l9 octobre 2009 pour le concert |
| Janvier 2010 |
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| Avril- mai- juin- septembre- octobre (2 fois)- décembre et janvier |
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Activités du Centre de jour |
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| Activités extérieures |
| Activités régulières |
| Évènements spéciaux |
| Activités ponctuelles |
| Kiosques interactifs |
| Collations: 45 % d'augmentation |
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| Participation de 3 à 5 membres par activité, 17 activités extérieures représentant 11 organismes différents |
| Participation moyenne de 7 à 15 personnes par activité pour un total de 9 activités hebdomadaires régulières différentes |
| Participation de 29 à 350 personnes par événements spéciaux représentant 24 événements différents. 2 005 repas servis au cours des événements spéciaux |
| Participation de 90 à 12 personnes
par activité pour un total de 8 activités
ponctuelles ayant lieu à une ou plusieurs reprises |
| 78 kiosques interactifs représentés par 14 organismes différents |
| Augmentation notable des collations
servis: de 6 700 collations en 2008-2009 à 12 129
en 2009-2010 |
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| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
| Toul au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
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| Base de données ACCESS |
| Nbre de ménages différents:
13 % d'augmentation |
| Nbre de personnes différentes:
21 % d'augmentation |
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| Obtention d'un programme pour la compilation des statistiques. |
| Augmentation des ménages
fréquentant la ressource: de 1 422 ménages
en 2008-2009 à 1 776 en 2009-2010 |
| Augmentation des personnes différentes
fréquentant la ressource: de 2 836 en 2008-2009 personnes
à 3 587 en 2009-2010 |
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| Janvier 2010 |
| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
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| Intégration sociale |
| Intégration en emploi |
| Stage |
| Bénévoles: -25% de diminution |
| Groupes d'entraide venant de l'entreprise privée |
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| 8 programmes d'intégration
sociale représentant 8 organisations: de 3 à
74 participants par organisation pour un total de 29 063
heures de travail |
| 4 programmes d'insertion en emploi représentant 4 organisations: de 1 à 5 participants par programme pour un total de 12 080 heures de travail |
| 18 stagiaires représentés par 6 organismes différents: de 1 à 9 participants par organisation, pour un total de 2 593 heures de travail |
| Diminution du nombre de bénévoles
: 173 bénévoles en 2008-2009 à 130
en 2009-2010 pour un total de 11 401 heures de travail |
| 5 groupes d'entraide provenant du
privé: de 4 à 28 participants par entreprise
pour un total de 248 heures |
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| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
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| Formation |
| Diverses rencontres de planification,
organisation, évaluation incluant le conseil d'administration
et le comité de finances |
| Temps de travail des employés |
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| 17 formations différentes représentant 13 organisations différentes entre et 12 participants par formation |
| 342 rencontres de planification, organisation et gestion représentant 45 types de rencontres différentes ayant en moyenne une durée de 2 heures et plus |
| 19 employés permanents ayant effectué 31 398 heures de travail |
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| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
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Interventions individuelles
: 41 % d'augmentation |
Membership:
27% d'augmentation |
| Interventions téléphoniques: 43% d'augmentation |
Bénévoles à l'écoute:
25% d'augmentation |
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| Augmentation fulgurante du nombre
d'interventions : de 5 997 interventions en 2008-2009 à
10 139 en 2009-2010 |
| Augmentation du nombre de personnes
ayant rencontré des préposés à
l'inscription: de 2 960 interventions en 2008-2009 à
4 038 en 2009-2010 |
| Augmentation du nombre d'interventions
téléphoniques: de 2 101 interventions en 2008-2009
à 3 702 en 2009-2010 |
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| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
| Tout au long de l'année |
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